24 juni 2026

“Al is het alleen maar dat een jongere op sommige momenten voelt dat het kan.”

Lilian Damen-Evers werkt al dertig jaar bij Rabobank. Niet omdat ze daar ooit bewust voor koos, maar omdat de organisatie haar steeds opnieuw de ruimte gaf om te groeien. “Ik kan me nog herinneren dat ik vroeger collega’s tegenkwam die zeiden dat er al zo lang werkten, en dacht: wat erg, wat sneu.” Ze lacht. “En nou werk ik er zelf zo lang.”

Die lange loopbaan is volgens haar drieledig: de vrijheid om jezelf te blijven ontwikkelen, het contact met een enorme diversiteit aan klanten, en de coöperatieve grondslag waarop de bank werkt. “Je mag iets doen waarbij je van betekenis bent, op maatschappelijk vlak. Daar hoort de samenwerking met JINC ook bij.”

Waarom Rabobank kiest voor maatschappelijke impact

Voor Lilian begint alles bij een basisovertuiging: van betekenis zijn doe je niet voor jezelf. “Het betekent dat je je richt op het belang van een ander. Ik geloof sterk in win-win: snap ik waar jouw behoefte ligt, snap jij die van mij, en kunnen we dan samen kijken wat er voor ons allebei in zit?”

Die overtuiging wortelt in haar eigen geschiedenis. Haar vader groeide op in een arbeidersgezin, kon nooit studeren en zag later collega’s die dat wel hadden gedaan. Hij en Lilians moeder besloten hun vier dochters aan te moedigen, niet vanuit concurrentie maar vanuit verantwoordelijkheid. “Degene die het beter kon leren, hielp de ander. Die kwaliteiten heb je niet voor niks gehad, kijk hoe ver je daarmee komt.”

Vanuit die overtuiging kijkt ze ook naar de jongeren waarvoor JINC zich inzet. “Als ik naar de jeugd kijk, denk ik weleens: jeetje, wat hebben zij veel op hun bord. Woning, pensioen, baan, mentale gezondheid — niets is meer vanzelfsprekend. En dan ook nog eens opgroeien in een omgeving met financiële stress? Ik heb eens gelezen dat blootstelling aan stress je IQ met tien punten doet dalen. Daar ga maar eens aan staan.”

JINC Baas van Morgen: van mens tot mens

Lilian deed zelf mee aan JINC Baas van Morgen, het project waarbij jongeren een dag de plek innemen van een directeur of bestuurder. Het houten naambordje dat ze van haar jonge ‘baas’ meekreeg — met de tekst “Ik wens jou heel veel succes. Blijf doorgaan met het helpen en openstaan!” — hangt nog steeds in haar studeerkamer.

“Als ik erover praat, krijg ik gewoon kippenvel. Je haalt iemand op, een wildvreemde. Ze vond het reuze spannend, ik ook eerlijk gezegd. En dan ga je samen op pad. Van mens tot mens.” Voor Lilian zit de waarde al in het kleine: “Al is het alleen maar dat ze op sommige momenten voelt dat het kan — dat mensen je willen helpen, en dat dat ook oprecht is. Dan werkt het.”

Een landelijk partnerschap, lokaal uitgevoerd

Rabobank werkte al jaren op lokaal en regionaal niveau samen met JINC, maar die samenwerking verliep per regio anders: wisselende aanpak, verschillende zichtbaarheid, soms versnippering. Samen met de lancering van Rabo for Society Hub — een intern platform waarop medewerkers eenvoudig maatschappelijke projecten kunnen vinden en zich kunnen aanmelden — was het moment rijp voor een landelijke stap. JINC is daar één van de partners op, naast ruim 58 andere organisaties.

“Maar een landelijke overeenkomst doet niets af aan het feit dat je het uiteindelijk lokaal vormgeeft.” benadrukt Lilian. “De werkende stof zit in een buurt, een wijk, een school, een stad. Daar komen medewerkers in contact met scholieren. Dat is waar het gebeurt.”

Wat ze hoopt dat jongeren meenemen van die ontmoeting? “Dat de bank niet eng is. Dat je er gewoon naartoe kunt, óók als het spannend wordt. Want juist dan is het allerbelangrijkste dat je contact legt en advies durft te vragen.”

De toekomst: meetbare impact voor jongeren in heel Nederland

Over drie tot vijf jaar hoopt Lilian dat de samenwerking met JINC een vanzelfsprekend onderdeel is van hoe Rabobank bijdraagt aan gelijke kansen voor jongeren. Dat scholen, JINC en Rabobank-medewerkers elkaar makkelijk weten te vinden. En dat de impact meetbaar is: niet alleen hoeveel jongeren bereikt zijn, maar wat het hen gebracht heeft.

“Wat ik het allerbelangrijkste vind: dat jongeren die we op de een of andere manier hebben aangeraakt, zich gezien en gesteund voelen. Dat de drempel naar de bank verlaagd is. En dat onze medewerkers trots zijn op de bijdrage die ze hebben geleverd.”

Wil jouw organisatie ook het verschil maken?

Ontdek hoe een samenwerking met JINC eruitziet voor jouw medewerkers én voor jongeren in jouw regio.
Meld je aan als partner van JINC